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我公司举办“调整改革促发展”封闭式研讨活动

来源:亿博app精密机械  |  发布日期:2015-10-08 05:29  |  点击阅览: 111

    今年上半年,在整个机械加工行业普遍下滑的严峻形势下,我公司逆势上升,销售收入仍比去年同期实现了大幅增长,出口外贸增长了50%,国内销售增长了26%。为了让全体干部员统一思想,坚定信心,加强管理,完善提高,练内功,上水平,继续保持良好的发展势头,8月29--30日即周六、周日,公司主管以上管理人员、销售人员集中到孔子诞生地尼山,针对公司目前状况,就下一步工作重点、调整改革思路,以及公司今后发展等问题,进行为期两天的封闭式研讨活动。此次活动,通过召开会议、分组讨论、自查自纠、自我批评演讲汇报、集体户外活动等方式,开展的有声有色,有序有效,达到了预期的目的。

    研讨会上孔总给大家进一步分析了本行业以及公司目前面临的形势,强调了公司调整、改革,自检自查,完善提高的必要性,对下步工作给大家提出了要求,指明了方向,并要求大家认真思考,迅速行动,立足本职工作,动脑筋、想办法,降成本、增效益、提效率,不断改进,尽快提升。

    活动中,针对八月初孔总倡导的“找问题、挑毛病”自检自查大讨论活动,各部门负责人、部分主管进行了总结汇报:找出了本部门、本人的问题和不足,开展了自我批评,拿出了整改思路;挑出了工作中存在的缺点,包括流程、制度、工作方法、管理模式等各种不利于工作开展、急需完善的问题;挑出了产品质量方面的不足,包括,产品外观、工艺、设计、性能等方面的问题。挑出了他人的毛病,善意的帮助同事找出缺点,改进提高,共同进步。

    同时,各部门还拿出了增效益,降成本的办法,提出了很多好的整改措施及意见建议。

   各部门对本部门人员、职责还进行了研究讨论,重新进行了定编、定岗、定职责,进一步明确了岗位职责,并加强监督考核,力求达到“优化组合,精简高效”。

    在分组讨论中,行政后勤组主要就如何改进工作,为各部门服好务以及怎样加强管理,提高工作效率进行了讨论;生产、质量技术组主要就如何保质、保交期,如何提高合格率,如何降低生产成本,如何减少质量问题的发生进行了讨论;营销组主要就怎样搞好老客户的维护、新客户的开发,提高客户满意度,加大网络推广力度、搞好市场开拓和产品促销以及加强销售团队建设,提高队伍素质,如何及时回复客户反馈的质量问题等方面进行了讨论。


    相信,通过此次活动的开展,公司各项管理、各项工作都将会好上加好,精益求精,有个大的改进和提升,再上一个新的台阶,为公司下一步实现大发展、大跨越做好必要的准备,打下坚实的基础!
 

 
 
 
 

 
 
 
 

 
 

 
 

 
 
 
 
 
 
 
 

 
 

 
 

 
 


 

 

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